Morda je največji izziv, s katerim se bo leta 2023 soočila kitajska tekstilna industrija, konkurenčni pritisk mednarodnega trga.
Z nenehnim razvojem svetovnega gospodarstva in blaginjo mednarodne trgovine postaja konkurenca na kitajskem tekstilnem trgu vse hujša. Čeprav je Kitajska po obsegu izvoza tekstila daleč prednjačila, se ne sooča le s konkurenco držav jugovzhodne in južnoazijskih držav, kot so Vietnam, Bangladeš, Indija in druge države jugovzhodne Azije, temveč se sooča tudi z izzivi tehnoloških inovacij in gradnje blagovnih znamk iz razvitih držav. državah v Evropi in ZDA. Poleg tega so s popularizacijo okoljske ozaveščenosti in izboljšanjem standardov varstva okolja problemi varstva okolja v proizvodnem procesu kitajskega tekstila zelo zaskrbljeni tudi v družbi doma in v tujini. Zato si mora tekstilna industrija bolj prizadevati za tehnološke inovacije, kakovost izdelkov in varstvo okolja, da bi izboljšala splošno konkurenčnost industrije. Kljub vsem vrstam izzivov ima kitajska tekstilna industrija še vedno velik potencial in razvojni prostor. S prizadevanji za tehnološke inovacije, gradnjo blagovne znamke in promocijo varstva okolja naj bi kitajska tekstilna industrija ohranila svojo konkurenčno prednost in dosegla skokovit razvoj višje kakovosti.
Več stopenj samorasti tekstilnih podjetij
Digitalno preobrazbo tekstilnih podjetij lahko običajno razdelimo na naslednje stopnje: 1: pripravljalna faza: v tej fazi morajo podjetja izvesti celovito analizo in načrtovanje lastnih potreb po digitalni preobrazbi. To vključuje poglobljeno razumevanje poslovnega modela, linije izdelkov, proizvodnega procesa, organizacijske strukture in tako naprej ter oblikuje ustrezno strategijo in načrtovanje digitalne transformacije. Poleg tega morajo podjetja oceniti svoje digitalne zmogljivosti in vire ter opredeliti tehnično in človeško podporo, ki jo potrebujejo. 2: faza izgradnje infrastrukture: na tej stopnji morajo podjetja zgraditi ustrezno digitalno infrastrukturo, kot so omrežna infrastruktura, platforma za računalništvo v oblaku, sistemi za shranjevanje in obdelavo podatkov itd. Ta infrastruktura je osnova digitalne transformacije, ki je zelo pomembna za uspešnost digitalne transformacije podjetij. 3: stopnja pridobivanja in upravljanja podatkov: na tej stopnji morajo podjetja vzpostaviti ustrezen sistem za pridobivanje in upravljanje podatkov, da bi uresničila zbiranje, shranjevanje in obdelavo proizvodnih in poslovnih podatkov v realnem času. Ti podatki lahko zagotovijo spremljanje proizvodnje v realnem času, nadzor kakovosti, upravljanje stroškov in drugo podporo podjetjem. 4: faza inteligentne aplikacije: v tej fazi lahko podjetja začnejo uporabljati umetno inteligenco, analizo velikih podatkov, internet stvari in druge napredne tehnologije za doseganje inteligentne proizvodnje, prodaje, storitev in drugih aplikacij. Te aplikacije lahko pomagajo podjetjem izboljšati proizvodno učinkovitost, zmanjšati stroške, izboljšati kakovost izdelkov in druge vidike konkurenčnosti. 5: stopnja nenehnih izboljšav: na tej stopnji morajo podjetja nenehno izboljševati rezultate digitalne transformacije in postopoma doseči celotno pokritost digitalne transformacije. Podjetja morajo nenehno izboljševati digitalno infrastrukturo, sisteme za pridobivanje in upravljanje podatkov, inteligentne aplikacije in druge vidike ter z digitalnimi sredstvi doseči stalne inovacije izdelkov in storitev, da dosežejo trajno rast in optimizacijo.
Čas objave: jun-05-2023
